為全面了解公司（中心）所屬各單位上半年生產經營、服務管理、安全生產、黨群等各項工作目標完成情況，公司（中心）于6月25日至7月6日對公司（中心）所屬各單位進行了2015年上半年工作檢查。  

      半年工作檢查是博遠置業公司多年來堅持的一項例行檢查，本次檢查以小組專項檢查和集中匯報相結合的方式進行，以找問題、補短板、提措施、抓改進為工作目標。專項檢查由綜合管理、資產管理、財務勞資和安全生產4個檢查小組進行,各小組根據分工，分頭到各單位進行檢查，檢查范圍涵蓋了公司（中心）所屬全部單位。檢查期間，檢查組人員深入各單位生產一線，查看車間、庫房、田間等現場管理情況，檢查資產管理、設備運行情況，排查各類安全隱患,并耐心細致地查閱各單位工作資料。檢查完畢后，各檢查小組對檢查情況進行了匯總分析，對各單位工作提出了改進要求。

      在7月10日召開的2015年上半年工作檢查會暨雙月例會上，各單位（部門）通過PPT的方式詳細匯報了2015年上半年工作完成情況、存在問題、改進措施及下半年工作思路，各檢查小組也就檢查過程中發現的問題進行了反饋通報。公司領導譚本文、李進和張勇就各自分管工作向各單位（部門）提出了改進要求。最后，公司經理、黨委書記王森林講話，他說，公司（中心）上半年取得了非常好的經營業績，這與全體員工的共同努力是分不開的。對下半年工作，王經理用5個務必提出了要求：一是務必保持清醒的頭腦，抓好下半年工作；二是務必保持扎實的工作作風，以“三嚴三實”的教育成果做好全年工作；三是務必保持團結協作的優良傳統，弘揚博遠團隊文化精髓；四是務必保持安全穩定的良好局面，真抓安全、嚴抓安全，熱心服務；五是務必保持發展導向，充分利用集團公司轉型契機抓好自身發展。