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加油站組織學(xué)習(xí)公司工作會(huì)精神

來源:     發(fā)布時(shí)間:2015 年 02 月 25 日     瀏覽次數(shù):1101       作者:王英

       2月13日,加油站召開全體員工會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹公司(中心)工作會(huì)黨建會(huì)暨第二屆第三次職代會(huì)精神。

       圍繞王經(jīng)理的工作報(bào)告,結(jié)合加油站的實(shí)際情況,站長彭建華強(qiáng)調(diào)全體員工一定要把會(huì)議精神學(xué)透,落實(shí)到工作中,并就加油站2015年的工作做了安排:一是銷售上要以“摒棄坐、等、靠的思想,緊盯銷量,緊盯外部市場變被動(dòng)為主動(dòng),以永不滿足、永不懈怠的意識(shí)和作為持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績”為指導(dǎo)思想,切實(shí)號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),把市場銷售放在第一位。動(dòng)員全體員工參與到銷售中去,并對(duì)銷售業(yè)績好員工的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘,安于現(xiàn)狀”的員工要予以懲治;二是安全上要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),堅(jiān)持按照“隱患,排查,老虎、蒼蠅一起打”的工作要求,做好油站的現(xiàn)場管理(車輛的停放、禁打手機(jī)、抽煙等)、油罐區(qū)、加油機(jī)、配電柜及卸油區(qū)的日常檢查。做到“全方位、全過程、全員性、全天候”以“零容忍、零放過”的態(tài)度,從嚴(yán)落實(shí)、安全到位、責(zé)任追究,確保安全;三是服務(wù)質(zhì)量上要把六勤“腦勤、眼勤、耳勤、手勤、腳勤、嘴勤”工作法落實(shí)到油站的實(shí)際工作中去。嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范操作流程,對(duì)來往加油的車輛要禮貌待人微笑服務(wù),以標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)導(dǎo)引車輛出入。

       通過學(xué)習(xí)加油站全體員工統(tǒng)一了思想,表示將齊心協(xié)力做好油站的工作。確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。