近日，博遠置業公司資產經營管理中心分公司成功處置閑置資產“硬骨頭”，在集團公司人力資源部的協助下，原職工大學階梯教室所在建筑重煥生機，正式開啟市場化運營新篇章。

    這棟樓曾作為職業技能鑒定中心服務多年。隨著機構搬遷，建筑逐漸陷入“沉睡”狀態：墻面斑駁、檔案資料堆積如山、滯留的教學設備灰塵滿滿，形成資產盤活鏈“梗阻”。

    為確保攻堅工作高效推進，資產經營管理中心制定了分類清理、分區包干的策略，得到各班組的積極響應。從班組負責人到普通員工，都主動加入清理隊伍。大家被劃分為整理組、搬運組、場地清潔組，采用“網格化”作業模式，將整個階梯教室大樓劃分成若干責任區域，明確分工、細化任務。在清理過程中，整理組員工面對大量歷史資料，配合集團公司人資部逐一核對、分類；搬運組則對核對好的資料進行搬運，確保資料完好無損。雖然清理工作繁雜，但想到能為公司盤活資產出一份力，大家都干勁十足。

    經過一下午的奮戰，所有資料被妥善轉移安置，原本雜亂的空間變得寬敞整潔。后續，資產經營管理中心將深度踐行“一資產一策略”管理理念，綜合改善經營環境，多渠道提升資產“曝光度”，切實推進招租工作進展，把“沉睡資產”變為“增收活水”。