4月27日，漢江集團公司北京辦事處召開2025年一季度工作分析會。

    會議傳達了集團公司2025年黨建暨黨風廉政建設會議精神和一季度運營管理分析會精神，集中學習了中央八項規(guī)定精神有關內容，通報了北京辦事處2025年一季度安全生產工作，回顧了一季度工作開展情況，分析了當前工作中存在的問題及其存在的原因，對下一階段工作進行了安排部署。

    會上，北京辦事處主任羅俊勇提出“一個中心、兩個重點、三項基本工作”的思路。以服務保障這個中心，聚焦安全生產、思想政治兩個重點，統(tǒng)籌推進勤儉節(jié)約、車輛管理、信訪維穩(wěn)三項工作，對北京辦事處當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)進行了深入的分析和研判。針對二季度工作，羅俊勇要求：一是強化服務保障能力，通過競賽考核的方式營造“比學趕超”的氛圍，進一步強化員工職業(yè)技能培訓，深入推進服務標準化和流程標準化工作，不斷提升服務保障品質；二是增強理論自信，抓好理論武裝。按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，在強化中央八項規(guī)定精神學習教育的同時，進一步加強政治學習，增強政治意識、提高政治定位、強化責任擔當、營造風清氣正的政治生態(tài)和團結向上的工作氛圍；三是持續(xù)強化安全生產，注重網(wǎng)絡信息安全管理，扎實開展日常安全監(jiān)督，全面發(fā)揮“六項機制”的作用；四是樹立“一盤棋”思想，在全員簽訂《勤儉節(jié)約承諾書》的基礎上，積極踐行“過緊日子”，進一步加強成本控制，將勤儉節(jié)約、反對浪費深植于每一位員工、每一項具體工作之中。