近日,博遠置業公司對在丹物業各項目部開展財務監督專項調研，以“穿透式”監督視角破解業財協同壁壘，為企業合規發展筑牢財務防線。

    調研過程中，財務部工作人員深度融入物業費用收繳、成本歸集、資金調度等全鏈條業務場景。在實地查驗收費臺賬時，著重核查資金閉環管理的合規性；與一線收費員、核算員座談期間，圍繞“監督關口前移”展開深入交流，明確要求所有經濟活動必須嚴守國家財經法規與企業內控“雙紅線”，確保每筆資金流向清晰可溯、每項支出合規且可查。針對調研中發現的流程銜接斷點、風險識別盲區等問題，以“監督全覆蓋”為導向，當場提出針對性改進措施。

    此次基層調研將財會監督觸角延伸到了業務前端，不僅打通了業財信息不對稱的“最后一公里”，更通過“發現問題-解決問題-機制固化”的監督閉環，推動物業服務分公司進一步提升財務管理水平。下一步，博遠置業公司將以“監督清單化、清單責任化”為抓手，持續完善財會監督體系，推深做實常態化全覆蓋財會監督，讓財會監督真正成為業務高質量發展的“護航器”與“增效劑”，為企業可持續發展注入“財務強基”新動能。