4月2日，漢江集團公司運營管理部主任王軍率隊前往服管中心，圍繞在丹資產的統一管理和盤活工作開展了調研。

    王軍一行先后實地查看了原電化公司迎賓橋二車間、鋼廠水塔片、王大溝老舊房屋、鋁業賓館、職工大學等多個區域，詳細了解其中的歷史遺留問題、盤活措施及工作推進存在的困難，現場共同研究解決方案。

    王軍強調，閑置資產盤活是集團實現“降本增效”目標的關鍵一環。希望服管中心創新工作方法，深入分析資產閑置和運營低效的根本原因，充分挖掘資產的潛在價值，積極探索盤活路徑，為閑置項目注入新的活力。

    服管中心將以此次調研為契機，依據不同資產特性，量身定制“一資產一策略”的精準盤活方案，全力以赴推動閑置資產的高效利用，以實際行動落實集團戰略部署，為漢江集團高質量發展貢獻力量。