新春初綻，奮進的旋律已然奏響。1月25日，在初春的氣息悄然臨近之時，服管中心、博遠置業公司召開了2025年工作會暨第三屆職代會第十六次會議。全面貫徹落實漢江集團公司工作會議精神，精心謀劃2025年發展戰略，為中心（公司）新一年的穩健前行凝聚強大合力。

    漢江集團公司黨委常委、副總經理，博遠置業公司董事長易振清親臨會場指導工作。集團公司辦公室主任張華、運管部副主任付劍群應邀參會。服管中心副主任，博遠置業公司黨委書記、副經理王軍主持會議。

    易振清對服管中心、博遠置業公司2024年取得的工作成績給予了高度肯定，并對做好2025年工作提出六點意見：一要高度重視開源，積極開拓市場，深度挖掘效益增長點；二要注重節流，通過精細化管理，優化資源配置，提升經濟效益；三要嚴守合規底線，有效防范各類風險，確保中心（公司）穩健運營；四要提升工作效率，強化執行落實力度，優化工作流程，確保各項工作高效有序推進；五要關注人才培養與引進，著力打造一支高素質、專業化的人才隊伍；六要推動黨建與業務深度融合，切實提升黨建工作質效。

    服管中心主任，博遠置業公司經理、黨委副書記郭丹作了題為《以智慧迎接挑戰 以實干創造業績 為集團高質量發展貢獻博遠力量》的工作報告。總結回顧2024年，在漢江集團公司和公司董事會的堅強領導下，中心（公司）堅持完整準確全面貫徹新發展理念，積極履職盡責，保持了良好的發展態勢。從聚焦主業、精準施策，推動經營業績持續提升；強化合規、持續變革，推動企業管理穩步提升；勇挑重擔、優質服務，推動重點項目落地生根；壓實責任、細化舉措，推動安全穩定繼續保持；學思踐悟、互促共進，推動黨建引領提質增效五個維度詳細回顧了2024年工作成效。明確提出了2025年工作總體要求和主要工作目標，指出要堅決落實集團公司總體部署要求，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，加快實施國企改革深化提升行動，牢固樹立“過緊日子”思想，算細賬做實事，全面完成“十四五”規劃目標，統籌謀劃“十五五”開局，用改革的辦法對沖發展風險、用創新的措施開拓發展新局。對2025年主要工作進行了系統部署：一是聚焦主業培育優勢，著力提高核心競爭力；二是主動作為創收創效，積極拓展市場大力開展營銷；三是持續深化內部管理，全力提升運營效能；四是全面強化執行落實，有力彰顯責任擔當；五是堅持黨建引領融入中心，凝心聚力促進發展。

    王軍就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一要認真組織傳達學習，深刻領會會議精神，準確把握工作會提出的各項安排，認清形勢、堅定信心；二要強化使命擔當，堅持真抓實干，錘煉扎實工作作風，聚焦中心任務，提升執行效能；三要加強統籌協調，扎實做好近期工作，合理統籌安排，從緊從實抓好安全穩定，積極走訪慰問關心關懷員工，同時守好節日期間廉潔底線，營造風清氣正節日氛圍。

    大會討論環節，員工們熱情高漲，踴躍發言。大家深刻認識到公司內外部經營環境的變化，一致表示，必須緊緊圍繞集團公司的總體要求，錨定2025年生產經營目標和改革發展任務，堅定信心、頂壓前行，持續鞏固“生態引領、商貿發力、服務護航”的發展布局，不斷深化改革創新，提升風險防控水平，積極拓展服務市場，提升服務品質，著力為集團公司高質量發展行穩致遠貢獻博遠力量。

    王軍主持召開第三屆職代會第十六次會議，審議通過了2025年經理工作報告、計劃運營工作安排、財務預算（草案）及大會決議，為公司新一年的發展奠定了堅實的決策基礎。