安全是企業(yè)的“生命線”，“沒有安全一切歸零”是集團(tuán)公司和博遠(yuǎn)置業(yè)公司兩級(jí)文化體系一脈相承的安全理念。作為基層一線工作人員，我們是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，牢固樹立安全意識(shí)，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求，更是對(duì)個(gè)人生命健康的保護(hù)。

    一、心中有安全 牢固樹立安全意識(shí)

    所謂安全意識(shí)，指的是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)各種各樣可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。說得直白點(diǎn)，就是要求大家心中要有安全。我們?cè)谌粘９ぷ髦薪邮艿陌踩逃踩v都很多，但是為什么還有那么多的安全事故發(fā)生呢？歸根結(jié)底是安全意識(shí)不夠，具體表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)不足。

    依據(jù)海因里希法則，在機(jī)械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300，不是所有的不安全行為都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，這種僥幸心理也是我們大多數(shù)人安全意識(shí)不夠牢固的主要原因之一。俗話說“不怕一萬，就怕萬一”，再小的概率發(fā)生在個(gè)體身上就是100%的傷害，無論概率大小都要心存畏懼，都要引起重視，才能避免發(fā)生在我們個(gè)體身上的百分之百傷害。只有規(guī)避工作中的一些小疏忽、小陋習(xí)、小缺陷，才能避免造成不可估量的傷害和損失。

    二、行動(dòng)保安全 養(yǎng)成安全行為習(xí)慣

    樹立了安全意識(shí)只是做到了心中有安全，最終還要體現(xiàn)到行動(dòng)中，養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣尤為重要，這需要不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐。

    公司各個(gè)層級(jí)各個(gè)方面的安全培訓(xùn)、演練、宣貫等都比較多，但是我們大多數(shù)人坐在臺(tái)下時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài)，這影響了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。怎樣的培訓(xùn)才是實(shí)際有效的，大家樂于認(rèn)可并主動(dòng)學(xué)習(xí)的呢？這是我作為基層管理人員一直在思考的問題。對(duì)此，我的思路是小而精、結(jié)合實(shí)際、重點(diǎn)突出、高頻強(qiáng)化。例如我們加油站從今年開始，結(jié)合不同時(shí)期油站和員工的實(shí)際情況，每月擬定一個(gè)安全主題，在每次站務(wù)會(huì)上有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)，通過小量多頻次宣貫加以強(qiáng)化。例如針對(duì)秋冬干燥季節(jié)開展的防靜電培訓(xùn)；春節(jié)期間針對(duì)加油量大顧客多，容易出現(xiàn)違章作業(yè)，開展的操作服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)；夏季針對(duì)高溫天氣開展安全作業(yè)、安全用電等培訓(xùn)。這些培訓(xùn)主題鮮明、實(shí)踐性強(qiáng)，員工們樂于學(xué)，收到了良好的效果。

    再一個(gè)就是應(yīng)急演練，這本來是提高應(yīng)急處置能力的重要舉措，但是在實(shí)際工作中有不少的管理人員為了追求“好看”，重“演”不重“練”，舍本求末，違背了演練的初衷。演練的目的是增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，演練過程越結(jié)合實(shí)際越真實(shí)越能反映問題、解決問題。像我們加油站的應(yīng)急處置預(yù)案就不是一成不變的，預(yù)案每3年備案1次，這期間要經(jīng)常根據(jù)我們的實(shí)際情況進(jìn)行梳理完善。例如之前做防盜搶預(yù)案的時(shí)候，我們加油站還沒有上便利店業(yè)務(wù)，營業(yè)室還有防盜格柵，現(xiàn)在進(jìn)行了改造，格局改變了，演練場(chǎng)景的處置肯定就會(huì)相應(yīng)地發(fā)生改變，才能達(dá)到實(shí)用能用有用的目的。

    對(duì)于基層一線來說，安全工作就是從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”，這才是各項(xiàng)安全工作開展的最終目的。尊重生命，敬畏安全，心中有安全，行動(dòng)保安全，從我們每一個(gè)人做起！