2月18日，生態(tài)建設(shè)管理分公司召開了節(jié)后收心會，對新一年重點工作進行梳理布置，公司副經(jīng)理張永明和黨群工作部負責人到會指導(dǎo)。

    會上，張永明就新一年的工作提出了四點要求：一是要緊密圍繞新簽合同額過億目標，充分發(fā)揮各方面資源優(yōu)勢，自我加壓、群策群力，力求在業(yè)務(wù)拓展上取得新的突破；二是要把工作重點放到抓落實上，確保高質(zhì)量完成項目實施，為公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；三是牢固樹立“安全第一”和“沒有安全一切歸零”的理念，全面加強各項目現(xiàn)場安全管理，持續(xù)抓好隱患排查治理，切實將安全生產(chǎn)責任制落實到每一個環(huán)節(jié)；四是將支部黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以品牌建設(shè)和聯(lián)學聯(lián)做為重點，積極推動“工地黨旗紅”品牌創(chuàng)新升級、聯(lián)學聯(lián)做機制發(fā)揮實效。同時，要加強宣傳工作，積極捕捉各項目的工作亮點和人物事跡，努力展現(xiàn)公司形象和員工精神風貌。

    黨群工作部負責人結(jié)合年度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞如何進一步規(guī)范開展支部工作和深化支部品牌建設(shè)提出了針對性建議。

    會上，各項目部代表依次匯報了各自的復(fù)工計劃以及潛在項目的最新進展，共同討論并最終梳理完成了全年項目拓展及各項重點工作的詳細清單。