4月28日上午，公司（中心）組織開展第一期制度宣貫培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)宣貫財務(wù)、人資管理有關(guān)制度。培訓(xùn)以視頻形式在丹江口主會場、武漢和北京等多個分會場舉行，公司中層管理人員、機(jī)關(guān)工作人員及各單位核算員（聯(lián)絡(luò)員）共70余人參加了培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)易振清、張勇到會指導(dǎo)。

    公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人重點圍繞現(xiàn)行的發(fā)票、費用報銷、收入與資金、網(wǎng)絡(luò)報銷等內(nèi)容對有關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行講解，人力資源部負(fù)責(zé)人則重點圍繞考勤、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)與職業(yè)技能等級聘任、勞保用品、薪酬績效管理等對有關(guān)人力資源管理制度進(jìn)行講解，兩個宣講人還就日常工作中收集的問題進(jìn)行了分析解答。

    易振清在培訓(xùn)總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司“制度執(zhí)行落實年”，前期通過經(jīng)理辦公會、季度例會傳達(dá)了集團(tuán)公司“制度執(zhí)行落實年”工作動員部署會精神，各單位、部門必須高度重視、認(rèn)真落實。針對下一步工作，易振清要求：一要對照集團(tuán)公司和博遠(yuǎn)置業(yè)公司制度自查自糾清單，認(rèn)真做好自查自糾工作，做到全覆蓋、無遺漏；二要扎實做好制度宣貫，切實促進(jìn)廣大員工提升制度執(zhí)行意識；三是必須在制度執(zhí)行過程中做到程序到位、痕跡到位，尤其是各環(huán)節(jié)審核人員要真正負(fù)起責(zé)、把好關(guān)，確保制度執(zhí)行見得到效果、經(jīng)得住考驗；四要逐步建立“制度管人、制度管事、制度強(qiáng)企”的長效機(jī)制，形成制度制訂、宣貫、執(zhí)行、檢查全過程工作閉環(huán)和特殊情況及時匯報請示的工作規(guī)范。

    通過宣貫培訓(xùn)，參培人員進(jìn)一步加強(qiáng)了對財務(wù)、人資相關(guān)管理制度的理解和掌握，為下一步開展制度自查自糾及執(zhí)行落實奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)公司（中心）“制度執(zhí)行落實年”工作計劃，5月份還將舉辦兩期制度學(xué)習(xí)宣貫培訓(xùn)班，將由辦公室、黨群工作部、安全環(huán)保與經(jīng)營管理部、資產(chǎn)管理部有關(guān)部門人員進(jìn)行宣講。