截止3月15日，博遠(yuǎn)置業(yè)公司物業(yè)管理分公司新成立的清欠小組成功清欠40多戶業(yè)主的陳欠物業(yè)費(fèi)，清欠行動初見成效，為2022年清欠工作開了一個好頭。

    受傳統(tǒng)觀念影響，物業(yè)管理分公司管理的小區(qū)不同程度存在部分業(yè)主陳欠物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了物業(yè)市場化步伐。為了加快推進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化、市場化進(jìn)程，物業(yè)管理分公司在做好品質(zhì)提升工作的基礎(chǔ)上，把物業(yè)費(fèi)清欠工作列為今年的重點工作提上日程。物業(yè)管理分公司深知物業(yè)費(fèi)清欠是一項非常艱巨的工作，為了使清欠工作早出成果，分公司抓住過年前的關(guān)鍵時間節(jié)點成立清欠小組，全面啟動清欠工作。之后，物業(yè)管理分公司緊鑼密鼓開展了清欠業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《民法典》“物權(quán)”編中法律法規(guī)及有關(guān)法律知識。在清欠工作中，清欠小組人員在完成日常工作的基礎(chǔ)上，對業(yè)主欠費(fèi)情況進(jìn)行核實，并利用早、中、晚或節(jié)假日“黃金時間”進(jìn)行合理合法催繳，終于啃下40多塊“硬骨頭”，為下一步清欠工作積累了經(jīng)驗，也增添了信心。