11月12日上午，公司經(jīng)理、黨委副書記易振清和副經(jīng)理張勇、郭丹到物業(yè)管理分公司開展專題調(diào)研，了解物業(yè)管理分公司近期工作情況，對物業(yè)管理分公司下階段工作做出部署安排。公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員參加了此次調(diào)研會。

    會上，物業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)人匯報了2019年1-10月經(jīng)營情況及物業(yè)費欠繳情況、對標(biāo)武漢培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造施工物業(yè)工作情況、職工家屬區(qū)物業(yè)實管運營方案和黨支部開展“不忘初心 牢記使命”主題教育情況，各物業(yè)項目部負(fù)責(zé)人也結(jié)合自己的工作實際進(jìn)行了匯報交流。針對物業(yè)管理分公司下階段工作計劃，與會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出意見建議。

    到會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了物業(yè)管理分公司2019年工作，認(rèn)為物業(yè)管理分公司自整合以來，積極提高站位、開闊視野，在規(guī)范化管理和員工隊伍穩(wěn)定等方面取得了良好成績。公司副經(jīng)理郭丹希望分公司要積極適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化的發(fā)展趨勢，努力提高專業(yè)化水平。公司副經(jīng)理張勇要求分公司采取有效措施落實對標(biāo)武漢分公司學(xué)習(xí)改進(jìn)事項，在日常工作中注重提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、強化物業(yè)收費。

    公司經(jīng)理易振清對物業(yè)管理分公司下階段工作提出明確要求：一是進(jìn)一步提高站位，立足博遠(yuǎn)置業(yè)公司發(fā)展和打造集團(tuán)公司經(jīng)濟新增長點的高度規(guī)劃實施各項工作；二是牢固樹立市場意識，堅決擯棄等靠要的思想，在過渡期內(nèi)逐步建立全新的市場化經(jīng)營模式；三是要強化依法依規(guī)觀念，在制度流程建立和日常工作中加強學(xué)習(xí)運用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，有效規(guī)避法律風(fēng)險，保障持續(xù)健康發(fā)展；四是積極適應(yīng)管轄區(qū)域大幅擴大的發(fā)展形勢，及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念與方法，確立大物業(yè)思想，運用系統(tǒng)化思維部署開展工作，逐步打造博遠(yuǎn)物業(yè)品牌；五是以市場化、合規(guī)性、系統(tǒng)化為原則，統(tǒng)籌考慮發(fā)展需要，開展制度流程再造工作；六是繼續(xù)做好物業(yè)維修改造施工配合，積極做好供水改造施工配合，并與物業(yè)維修改造施工項目部進(jìn)行對接，順利完成交接工作。