8月18日，公司（中心）在大壩景區致用課堂召開第二屆職代會第十三次會議，近50名職工代表齊聚一堂，共同審議小車隊和中心汽車隊資源整合方案。

    為了適應集團公司總部機關兩地辦公新形勢，進一步優化資源配置、提高工作效率、提供優質服務，經仔細測算和反復研究，公司（中心）決定實施小車隊和中心汽車隊資源整合。為了廣泛征求意見，公司（中心）于職代會召開前三天將《小車隊和中心汽車隊資源整合方案（征求意見稿）》發放給公司（中心）職工代表，將《小車隊和中心汽車隊資源整合實施方案（征求意見稿）》發放給兩車隊全體員工，要求在規定時間完成意見征集并上報。職代會上，各基層工會主席報告了各單位關于資源整合方案的意見收集情況，與會代表認真審議并表決通過了《小車隊和中心車隊資源整合方案（審議稿）》。

    公司（中心）領導王森林對廣大干部員工對公司（中心）改革的理解和支持表示感謝，向與會代表闡釋了兩車隊資源整合的客觀背景和主觀動因，以及實施整合的目標、原則，要求職工代表向更廣大的員工傳遞“將改革進行到底”的聲音，通過改革的內生動力來促進公司（中心）更好更快發展，更有效地發揮員工的主觀能動性。

    王經理還向職代會通報了公司（中心）1－8月份的生產經營情況和下半年面臨的主要任務，要求下半年在做好經營工作的同時，要高度重視和切實做好安全穩定工作，以共享為著力點傳遞正能量，共同維護公司（中心）的良好聲譽，持續營造良好的發展環境。