8月1日下午，公司開展安全管理培訓，公司領導、中層干部、機關工作人員及各單位安全員和生產骨干共110多人參加了培訓。

    公司領導對此次培訓高度重視，強調課件編制一定要緊密結合公司實際，多次對培訓課件進行審核指導。培訓由公司專職安全員李書林主講，系統闡述了各類人員應該履行的安全生產職責、所屬十三個單位的危險源清單及其防控措施、相關安全法律法規、安全生產工作要點，真正做到“心中有責”、“心中有數”、“心中有法”、“心中有招”、“眼里有事”和“馬上動手”。

    最后，公司經理王森林講話。王經理充分肯定了這次培訓，認為此次培訓針對性、實用性強，以后將繼續開展這種形式的安全培訓。然后，王經理分析了公司當下所面臨的安全形勢：隨著公司管理范圍的增加，公司安全管理的內容也在同步增加，公司安全生產工作壓力逐步加大；公司2016年1-7月生產經營狀況是好的，安全生產局面是可控的，這是公司全體干部員工共同努力的結果，但同時我們也要看到，公司的安全生產工作還存在不少問題，我們要繼續高度重視安全生產工作，強化全員安全意識，落實各類人員安全責任，嚴格督查考核。王經理還對各單位負責人提出要求，目前正值高溫酷熱時節，一定要合理安排戶外作業時間，做好高溫安全防護措施，確保員工人身安全。之后，王經理就2016年下半年安全生產工作提出了八點要求: 一是公司管總，公司經理、分管安全副經理、安全部門負責人、專職安全員要切實履行各自安全工作職責；二是分級負責，由公司到分公司到班組，嚴格執行一崗雙責、黨政同責制度，分級負責各自職責范圍的安全工作；三是全員參與，通過全員安全教育和安全活動，在全體員工心中牢固樹立“我要安全”、“我會安全”意識；四是強化基礎，加大安全貫標工作力度，推動安全制度落地，努力提升全體員工安全素質；五是筑牢防線，各單位要學會借助新技術、新設備加強安全防控；六是適當投入，各單位應認真梳理各自安全工作實際狀況，明確必要的投入項目，及時上報實施；七是監督問責，要切實發揮公司督察組作用，加強對重點時段、重點區域、重點崗位的暗查暗訪，同時廣泛發動員工進行安全舉報，嚴格獎懲，達到“抓住一個，教育一片”的效果；八是務求實效，各單位要充分重視安全工作過程，根據工作實際逐項落實安全措施，確保公司安全發展。